重资产经营，匹克降薪

匹克采取重资产经营模式，近期决定降低员工薪资，该公司面临经济压力，为应对困难局面，决定调整员工薪资结构以降低运营成本，此举引发业界关注，关于其未来发展及员工利益保障的讨论持续不断，匹克采取重资产经营模式，因经济压力决定降低员工薪资，引发业界关注的同时，也引发对于公司未来的讨论。

文丨李振兴

近日，知名运动品牌匹克采取阶梯式降薪策略实施降薪。

根据南方都市报等媒体报道，匹克此次降薪覆盖集团所有员工，总部员工按薪资层级分档降薪10%至30%，其中月薪2万元以上者降幅达30%；而直营销售体系员工不仅面临50%的薪资削减，相关绩效奖励亦被取消。

匹克董事长许景南称，此次降薪重点针对直营亏损部门和部分高薪岗位。

“比如5000元到1万元的（月薪区间），我们调整10%；1万元到2万元的（月薪区间），调整20%；2万元以上的（月薪），调整30%。亏损部门里，有的车间（员工薪资）调整幅度达到50%。”许景南表示，“如果工资低于3000元，我们会补到3000元，不影响他们的生活和工作，鼓励他们努力发扬公司精神，主动开展工作。”

绩效奖金制度仍将保留，整体降薪幅度还不到10%，相关决议内容已向工会和公安部门备案。

一份出现在网络上、由许景南签名的文件显示：“针对本次降薪调整，是经充分沟通与意见征集，全体同事均表示理解与支持，体现了公司员工高度的团队凝聚力与共渡难关的责任感。”

时尚产业独立分析师、上海良栖品牌管理有限公司创始人程伟雄对中华网财经表示，匹克降薪可见其经营压力不小。一般企业降薪会伴随亏损店铺关闭、亏损市场调整以及组织裁员等动作，毕竟企业活下去才是硬道理。

据了解，匹克创立于1989年，核心业务涵盖运动鞋、服装及配饰的设计、生产与销售。

2009年9月，匹克体育在香港联合交易所主板正式挂牌上市，但在2016年11月，匹克正式从港交所退市，完成私有化。当时匹克股价较发行价下跌超60%。

程伟雄认为，匹克的直营经营模式太重。匹克学安踏的DTC（直接面向消费者）模式，把各地经销商都收归直营，重资产运营给企业带来的压力不小。匹克众多直营终端分布在全国各地，主要集中在二三线市场，实体直营门店竞争随着线上价格博弈冲击已常态化，实体店压力自然不小。

中服圈报道显示，2025年1月至8月，匹克外销业务累计增长二十余万双（鞋类产品），整体保持稳定，该公司正在制定十年规划，目标是“外销突破百亿元、内销达到两百亿元”。但匹克内销直营板块自年初以来持续亏损，仅1至7月就累计亏损逾1.3亿元，期间还不得不转手三家分公司，这也是此次调薪（此处“调薪”实际为“降薪”，按原文表述保留，建议结合语境确认准确性）的关键原因。

此外，在此次降薪事件发生前十天，匹克刚向泉州慈善事业捐赠1亿元。