张一鸣作为创始人对于今日头条的需求不是关键，关键在于市场和用户需求，随着社交媒体和移动互联网的发展，今日头条作为一款重要的新闻聚合平台，仍然有其存在的价值和必要性，无论张一鸣个人是否需要，今日头条依然需要不断适应市场需求，持续创新和发展，张一鸣与今日头条的关系不是个人需求的问题，而是市场和用户需求的问题，今日头条作为一款重要的新闻聚合平台，仍需不断适应市场需求和发展。

 

作者丨蒋拓

出品丨牛刀商业评论

今日头条早已不复当年之勇。

一个残酷却现实的问题摆在张一鸣面前：在图文经济式微、流量向短视频与 AI 场景迁移的当下，继续维系今日头条的战略价值，是否已得不偿失？

答案或许是：是时候战略放弃今日头条了。

不可承受的合规成本

今日头条的监管困境，本质是 “旧模式” 与 “新时代” 的严重脱节。

作为早期图文资讯平台的代表，其核心逻辑是 “算法推荐 + 流量聚合”，通过海量内容分发吸引用户、赚取广告收入。

但这种模式在强监管时代，早已成为合规风险的重灾区。

要知道，图文资讯的内容审核难度远超短视频，短视频以视觉化呈现为主，违规内容易识别；而图文内容的隐喻、误导性表述更隐蔽，需要投入巨额人力物力进行甄别。

随着监管对网络生态的要求日益严格，今日头条的合规成本持续攀升：

• 一方面，需要不断扩充审核团队，挤压本就有限的利润空间。

• 另一方面，即便投入巨大，仍难完全避免违规风险，稍有不慎便可能面临处罚，甚至影响字节系其他产品的发展。

• 更关键的是，今日头条的 “流量至上” 算法基因，与当下 “内容为王、价值导向” 的监管导向背道而驰。

早期，其凭借 “你关心的，才是头条” 的精准推荐迅速崛起，但这种算法容易陷入 “流量优先于质量” 的陷阱，为了吸引眼球推送低俗、博眼球内容，最终触碰监管红线。

多次处罚证明，这种旧有的算法逻辑已难以整改，而彻底重构算法则意味着否定产品的核心竞争力，陷入 “改则死、不改则险” 的两难境地。

对于字节跳动而言，今日头条的监管风险已成为 “甜蜜的负担”。

字节系如今拥有抖音、TikTok、豆包等多个核心业务，这些业务的发展前景与合规风险远优于今日头条。

若因今日头条的违规问题引发监管对字节系的整体关注，反而得不偿失。

与其投入大量资源为其 “续命”，不如主动剥离这一风险资产，集中精力发展高价值、低风险的核心业务。

流量迁移与图文式微的双重绞杀

即便没有监管压力，今日头条也早已跟不上时代的步伐。

移动互联网的流量红利早已见顶，而流量迁移的趋势更是对其形成致命打击，公众的注意力正从图文资讯全面转向短视频、AI 交互等新场景，图文经济的式微已成不可逆的事实。

QuestMobile 数据显示，2025 年第三季度，国内短视频应用月均活跃用户规模突破 12 亿，而图文资讯类应用月活仅为 4.2 亿，且仍在以 5% 的同比速度下滑。

用户使用时长的差距更为悬殊：短视频应用人均单日使用时长超 120 分钟，而图文资讯类应用不足 30 分钟。

这意味着，今日头条所在的赛道早已不是流量的 “主赛场”，而是逐渐被边缘化的 “旧赛场”。

从字节系内部来看，今日头条的流量虹吸效应也早已被抖音取代。

抖音凭借短视频的强互动性、高沉浸感，成为字节系的流量核心，不仅抢占了用户的大部分时间，还通过 “抖音图文” 功能直接分流了今日头条的核心用户。

如今，今日头条的日活用户已从巅峰时期的 1.2 亿跌至不足 5000 万，广告收入也连续三年下滑，2024 年广告收入仅为 86 亿元，不足抖音的十分之一。

此外，今日头条的商业模式已失去增长潜力。其核心收入来源是广告，但在短视频、AI 广告的冲击下，图文广告的竞争力持续下降。

广告主更愿意将预算投向抖音的短视频广告、豆包的 AI 精准推荐广告，这些形式的广告转化率更高、互动性更强。

而今日头条的图文广告不仅单价低，还面临着内容同质化、用户审美疲劳等问题，增长空间被彻底锁死。

在这种情况下，今日头条对于字节系的战略价值已大幅缩水。

它既不能为字节系带来持续的流量增长，也不能贡献可观的利润，反而占用了大量的运营资源。

对于张一鸣而言，战略放弃今日头条，本质是放弃一个 “夕阳业务”，将资源集中到短视频、AI、海外市场等 “朝阳赛道”，这是企业发展的必然选择。

字节系的未来不需要今日头条

字节跳动的发展历程，是一部不断 “弃旧迎新” 的战略进化史。

从早期的内涵段子，到后来的抖音，再到如今的豆包、TikTok，字节始终能敏锐捕捉时代趋势，果断放弃落后业务，集中资源打造新的增长引擎。

如今，今日头条已成为字节系的 “拖油瓶”，战略放弃它，正是字节系延续这种进化逻辑的必然结果。

从战略布局来看，字节系如今的核心方向是 “短视频全球化 + AI 生态化”。

抖音与 TikTok 在全球市场持续领跑，成为字节系的 “现金牛”；豆包在 AI to C 赛道快速崛起，月活用户突破 1 亿，成为未来的增长核心。

此外，字节还在布局企业服务、云计算等 To B 业务，构建多元化的增长矩阵。

这些业务的发展前景、市场空间、盈利能力都远超今日头条，需要字节投入大量的资源进行扶持。

而今日头条的存在，反而可能分散字节的战略注意力。

为了维持今日头条的基本运营，字节需要投入团队、技术、资金等资源，这些资源若投向抖音、豆包等核心业务，可能会带来更大的回报。

更重要的是，今日头条的 “旧模式” 可能会影响字节系的战略转型，如果字节仍沉迷于图文资讯的流量玩法，可能会错失 AI、短视频全球化等更大的机遇。

从资本层面来看，放弃今日头条也有利于字节系的长期发展。

如今，资本市场对字节系的估值主要依赖抖音、TikTok、AI 业务等核心资产，今日头条的估值占比已不足 5%。

若字节能主动剥离今日头条，不仅能优化资产结构，还能向资本市场传递 “聚焦核心、拥抱未来” 的积极信号，提升整体估值。

此外，今日头条若独立运营或出售，还能为字节带来一笔可观的现金流，用于支持核心业务的研发与扩张。

告别不是结束，而是战略聚焦的开始

牛刀财经认为，战略放弃今日头条，并不意味着字节系要彻底抛弃图文资讯业务，而是要将其整合到更高效的生态中。

事实上，抖音早已推出图文板块，将图文资讯与短视频结合，形成 “短视频为主、图文为辅” 的内容生态，这种模式更符合用户的使用习惯，也更具竞争力。

未来，字节系完全可以将今日头条的优质内容创作者、核心用户迁移至抖音图文板块，实现资源的优化配置。

对于张一鸣来说，放弃今日头条是一种 “断舍离” 的智慧。作为企业创始人，他需要具备长远的战略眼光，敢于放弃短期利益，聚焦长期价值。

今日头条曾是字节系的 “功臣”，帮助字节跳动完成了原始的流量与资本积累，但在新的时代背景下，它已完成了自己的历史使命。

与其让它在监管风险与流量下滑中逐渐衰败，不如体面地告别，让字节系轻装上阵，迎接新的挑战。