一家三级医院，破产重整

一家原本的三级医院因经营不善或其他原因面临破产，但经过重整计划，重新获得了生机，这家医院将进行一系列的改革和调整，包括优化管理、提升医疗服务质量、加强医疗技术更新等，以重新赢得公众的信任和支持，目前重整工作正在有序进行中，未来这家医院的运营状况和发展前景值得期待。

这家医院在运营近20年后，走向破产重整。

安徽这家综合医院从公立变民营，如今破产重整

近日，安徽省六安市裕安区人民法院发布《关于六安世立医院有限公司选任破产管理人结果的公告》。又一家民营医院在运营将满20年之际，走向了破产重整的道路。

六安世立医院是一家大型三级综合性医院，医院占地110亩，其中医疗用房7万余平方米；设置临床科室22个、医技科室12个，目前开放床位900张。

值得注意的是，六安世立医院的前身为2006年投入运营的公立医院——六安市立医院，由原六安市第三人民医院、六安市第五人民医院合并而成，2016年改制为营利性民营医院。

这也意味着，六安世立医院要从过去依赖财政拨款转变为完全的自负盈亏。

企查查信息显示，六安世立医院有限公司涉及的司法案件达90件，身为被告的占比87.78%，涉及案件金额达3348.52万元。近五年内，71.43%的案件发生在2025年。

外部竞争环境同样严峻。公开资料显示，六安世立医院6公里范围内就有六安市第二人民医院、六安市人民医院、六安市中医院三家大型三甲公立医院。

赛柏蓝查询全国企业破产重整案件信息网发现，步入2025以来，以“医院”为搜索关键词的破产案件同比增加8.28%，由2024年的845件增至915件，其中多为民营医院。

不过，破产重整为六安世立医院留下了一线生机——引入战略投资者、重塑治理结构。

六安世立医院的破产重整并非个例。

今年10月，河南的周口承悦糖尿病医院重整计划已获得批准；同月，江苏的一家三级专科，新长安妇产医院重整投资人权益竞价项目在拍卖平台启动；9月，江苏的非营利性二级甲等综合医院沛县嘉华医院也已步入破产重整环节。

医院大洗牌加速公立、民营、外商错位互补发展

回溯近五年，民营医院的数量增长呈现波动趋势，2022年时，出现过增速下降至1.87%的情况；2024年增长步伐再次放缓至1.40%。

数据来源：2024年我国卫生健康事业发展统计公报

尤其是处于中间的民营医院，生存压力较大。从诊疗人次看，2024年我国三级医院和基层医疗机构的诊疗人次较2023年均有所上升，而二级和一级医院保持持平。此外，住院人数上，二级医院从2023年的7531.6万人次下降至去年的7300.8万人次。

数据来源：2024年我国卫生健康事业发展统计公报

近日，国家卫健委主任雷海潮在人民日报发表文章时提到，推动民营医院、中外合资合作医院、外商独资医院与公立医院错位互补发展，与商业健康保险有效衔接。

相对于民营医院的破产重组、清算，公立医院更多是缩减床位或者合并。

11月20日，郑州大学第一附属医院西院区已停诊，将整体转型为医学研究平台和成果转化中心；而近日新开的郑大一附院惠济院区改名为首都医科大学附属北京天坛医院河南医院，由郑大一附院托管五年。

至此，郑大一附院回归至“一院三区”，床位数也由13810张缩减至7500张。

公立医院主动“瘦身”也非个例。

如青海大学附属医院2025年主动缩减近500张床位，将资源转向危急重症和优势学科，并整合重复科室；安阳市人民医院主动压缩200张床位，降低基础病种收治比例，提升危重疾病救治、四级手术、微创手术比例。

与此同时，公立医院的“合并潮”也在加速推进。近期，原邢台市第一医院已与原邢台医学院第二附属医院整合，正式合并为邢台医学院第二附属医院。这类“强强联合”或“大并小”的案例在全国多地涌现，详情查看两家医院合并了。

公立医院的主动瘦身符合政策导向。

今年6月，国家卫健委发布《三级医院评审标准（2025年版）》，将总床位数、分院区数量列为评审前置条件，超标的医院将面临评审限制。

此前，《医疗机构设置规划指导原则（2021—2025年）》明确，到2025年末，符合条件的公立医院举办分院区不得超过3个；各分院区总床位数不超过2020年末主院区编制床位数的80%。

数据来源：2024年我国卫生健康事业发展统计公报

2024年全国医疗机构新增床位数增速出现了近五年来首次下降，从2023年的4.3%下降至1.2%。

目前医院的发展呈现从“规模扩张”向“提质增效”转变的趋势。