既要请进来、更要走出去：后“国补”时代家电线下渠道经营之策

在后“国补”时代，家电线下渠道经营需采取“既要请进来、更要走出去”的策略，在请进来方面，要积极引进优质产品和服务，提升线下购物体验，加强与线上渠道的融合，提高品牌知名度，在走出去方面，要拓展线下渠道，深耕社区市场，开展体验式营销，加强与消费者的互动沟通，还要注重市场调研和数据分析，以制定更精准的营销...

红星美凯龙还能“红”起来吗？

红星美凯龙是一家知名的家居建材商场品牌，近年来面临着市场竞争的加剧和消费者需求的不断变化，关于其是否能够重新“红”起来，需要综合考虑其品牌实力、市场定位、经营策略等多方面因素，摘要如下：红星美凯龙需适应市场变化，调整经营策略，提升品牌竞争力，才能重新赢得消费者的青睐，具体能否“红”起来，还需观察其后...

中企出海，到了拼“智”力的时代

中企出海正进入智力竞争的时代，随着全球化的深入发展，中国企业正积极走向海外市场，面临着日益激烈的竞争，在这个时代，企业的成功不再仅仅依赖于传统的资源和规模优势，更需要借助智慧的力量，包括先进的科技应用、灵活的商业模式、高效的团队协作以及精准的市场洞察，企业需要不断提升自身的智能化水平，以应对复杂多变...

大厂云的“定语”战争

大厂云领域正在经历一场激烈的竞争，各大云服务商纷纷通过定语战争来争夺市场份额，在这场竞争中，各大厂商通过强调自身的技术优势、服务质量和创新能力等定语来塑造品牌形象，吸引更多客户，这场定语战争反映了云市场的激烈竞争和不断变革，同时也推动了云服务商不断创新和提高服务质量，随着技术的不断发展和市场的不断变...