7部影片定档端午档，11部电影定档五一档收官的背后，是什么？

编辑| 陈美熙

3月底，当人们对未来院线名单充满期待时，“五一定档11部电影”（4月30日或5月1日上映）这一引人注目的话题一度引发热议。 当时，各个影院的电影档期海报色彩缤纷，图案五花八门，连影院经理朋友圈的九个方格都装不下。

然而，到了5月1日赛季的最后一天，活跃在大银幕上的选手只有7人，撤档的影片多达4部，占比超过三分之一。

4月17日，环球影业正式宣布好莱坞动作片《替身演员》退出五一档期，上映日期由4月30日改为5月17日。五一预售开启后，《救援》本来就不怎么火的，选择了退出游戏。 4月23日，光线动画出品的奇幻电影《小千》发布撤档公告，宣布将“择日上映”。

更让人意想不到的是，5月5日，档期结束，上映多日的电影《没有什么是一顿火锅解决不了的》也被“撤档”。 相关词条迅速登上各大平台热搜，再次将“退出”这个关键词带入公众视野。

图片来源微博@电影里没有什么是一顿火锅解决不了的

要知道，今年已经不是第一次出现如此大规模的撤资潮了。

春节期间，四部院线电影也采取了退出策略。 春节假期过半，《我们一起抖太阳》、《红地毯先生》、《黄皮财神猫》、《八戒之天篷下》等电影相继宣布退出春节档节日档期，市场格局骤变，从一开始的八仙渡海，变成了最后的四巫争霸，令人瞠目结舌。

那么为什么越来越多的电影被撤档呢？ 这些急刹车的紧急动作真的能改变电影的命运吗？

逃离5月1日摊位

计划拍摄 11 部新电影。

即使是不太熟悉电影的观众，第一次看到这个数字时，也可能会不禁感受到市场的拥挤程度。

毫无疑问，任何假期期间的总容量都是有限的。 或许从一开始，这个五一节目面临的问题就不是“要不要撤”，而是“撤多少”。

在一群更受欢迎的竞争对手面前，进口电影《替身演员》和主题曲《救援》早早做出了选择。

在意识到5月1日阶段竞争的激烈程度后，两家公司都暂停了原有的素材宣发和发行节奏，悄然退出了大规模投资前的5月1战。 无论是传闻主演将来华宣传的前者，还是市场知名度有限且类型较为特殊的后者，主控方撤片以获取利益也是可以理解的。更大的发展空间。

图片来源微博@环球影业

相比之下，《小倩》和《没有什么是一顿火锅解决不了的》的退出就显得有些犹豫。

就宣传而言，两部电影其实有很多共同点。 具体来说，他们都想通过长期、小范围的放映接触到核心观众，然后利用早期的口碑来扩大影响力。

《没有什么是火锅解决不了的》提前半个多月在全国200个城市启动了“提前点映”活动。 主创团队不仅到处去刷脸，还与火锅行业领军品牌海底捞合作进行营销。 尽最大努力取悦观众。

几乎与此同时，《小千》也进入了加快放映和路演的推广模式，并于随后的周末启动了第二轮放映，瞄准了年轻观众聚集的大学场景，并持续获得官方的积极评价网站。

平心而论，这种玩法在近年来的国产电影中并不少见。 也有很多作品依靠点映来突破圈子，取得了骄人的票房成绩。 但遗憾的是，无论是《小倩》还是《没有什么是一顿火锅解决不了的》都没有这么好的运气。

尽管两人的官方微博不断重复“纯爱”、“虐恋”、“悬疑”、“搞笑”等关键词，却始终未能为电影发酵出足够爆炸性的口碑。

不温不火的局面直接体现在预售成绩上。 《没有什么是一顿火锅解决不了的》借助明星力量依然能够保持中档水准，而《小千》的预售成绩却直接滑落到了档期的后面。 仍然没有任何改善。

面对惨淡的数据预期，《小千》在第二轮放映两三天后就宣布退出。 此时，距离“五一”旺季正式开始还有一周左右的时间。 《没有什么是一顿火锅解决不了的》硬着头皮正式上映。 等到五一假期结束，走势低于专业机构预期。 最终，它终于摆脱了争议的局面，艰难地突破了亿元票房大关。 步。

图片来源微博@电影小倩

回过头来看，《小倩》和《没有什么是一顿火锅解决不了的》各有各的致命缺陷。

对于以经典文本为基础的动画作品《小千》来说，五一的多部动画电影不仅带来了观众重叠的风险，也放大了《小千》在IP知名度上的劣势。 对此，光线传媒也在投资者互动平台表示，“小倩”之所以被撤档，是档期过于拥挤、相关宣传不够的结果。

图片来源证券之星网

《没有什么是一顿火锅解决不了的》被放置在5月1日时段。 从类型上来说，它并不存在像《小千》那样的同质化危机。 不幸的是，影片的制片人误判了作品本身的质量，过早地上映了。 上映后反响并不如预期，上映后也没能扭转局面。 豆瓣评分从6.5跌至6.2。

如此平庸的口碑，对于一部缺乏大片元素、以文字诙谐有趣着称的“剧本杀”电影来说更没有说服力。 所以，《没有什么是一顿火锅解决不了的》虽然拥有很高话题度的演员阵容和众多制片人的支持，但很难真正留住锅里散去的热度。

不可逆转的命运

从春节期间到五一期间，电影制片厂的公告措辞各异，但都将原因归咎于外部环境。

5月5日，《没有什么是火锅解决不了的》宣布撤档时，制片方用“环境因素”来总结影片未能见到更多观众的原因，并表示撤档是为了满足更多观众。 需要。

此前春节期间，先撤档的《一起抖太阳》主动承认“在档期选择上犯了重大错误”，因此推迟上映，以接触到更多观众。

图片来源微博@联瑞影业

离开会场的“红毯先生”立即强调，影片之所以改期，是因为它是一部“因为与观众沟通而变得完整的作品”。

言语可以千变万化，但每一部选择退出的电影最终都会面临同样的灵魂拷问：退出还有用吗？

事实上，这个问题的本质并不是衡量“退出”是否有效，而是一个留给市场来决定的分类问题：票房失败是档期问题还是电影本身问题？

两部彻底退出、重新排期的春节档电影，为我们提供了颇具代表性的解题样本。

先说《我们一起抖太阳吧》。 这部电影自宣布定档春节后，就被业界视为“档期问题”的典型。

要知道，韩延导演的《人生三部曲》在近年来的国产电影中是独一无二的。 它不仅拥有良好的口碑，而且在过往的电影系列中也有很多爆款。 但将延续这种风格、以疾病为主题的《我们一起抖太阳》放到喜庆背景的春节档期，确实风险太大。

雪上加霜的是，今年春节档上映的多部影片收视率均高于预期，进一步稀释了《一起抖太阳》的口碑优势。 因此，《一起抖太阳》虽然不乏好评，但其市场表现却完全无法与顶尖行列相比。 2月14日撤档当天，排片率甚至跌至4.5%左右。

在此背景下，影片选择在清明节前夕上映的举动可谓是对症下药。 3月30日再次上映后，《我们一起抖太阳》用了大约一周的时间就突破了2亿元票房大关，摆脱了各方预测的春节期间“破亿元”的命运。 。

图片来源微博@电影一起抖太阳吧

另一方面，《红毯先生》却始终没能跨过亿元门槛。

与《没有什么是一顿火锅解决不了的》改期一次类似，《红毯先生》也不止一次改档期。 但在经历了第二次挣扎之后，《红毯先生》依然未能给市场带来惊喜。

如果说《红毯先生》春节档票房失利可以归咎于其他三部喜剧的类型挤压，那么改档后的惨淡表现就很难用这种小众理论来解释了。 。

3月15日重新上映后，《红毯先生》首日票房仅为245.8万元。 不仅无法击败《三恶人》、《沙丘2》等新面孔，甚至比上映一个多月的那部还要逊色。 “二十条”等老对手……

就这样，《红毯先生》以低迷之势结束了自己的旅程。 其累计票房定为9407.3万元，电影制片厂分得的票房约为3385.8万元，表观亏损1亿元。

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事实上，像《红毯先生》这样难以改变的情况，更接近撤片的常态。

无论是逃出2022年春节档的《超级家族》，还是退出2023年春节档的《中国乒乓：绝地反击》，都未能通过避战获得超额回报。 前者在次年暑期档饱受诟病，票房止步于3亿元，而后者改档后用了整整一个月才达到1亿元票房。

可见，通过撤档来改变命运，一直都是小概率事件。 逃离了流行时期的激烈竞争后，能在补考中一炮而红的情况极为罕见。 能够顺利“登陆二战”，已经是一件幸事了。

现在回看五一撤档的电影前景，像《小千》这样提前撤档的电影应该能够保留更多的发展空间。 毕竟电影素材还有发布的空间，口碑还没有形成。 经销商尚未形成，尚有营销调整和试错的空间。

相比之下，充分经历了五一假期的《没有什么是一顿火锅解决不了的》似乎并不乐观。

一方面，它的内容和口碑都失去了神秘感，这对于一部主打悬疑的作品来说是一大忌讳。 剧组想要在低分的基础上再次淘金，确实很难。

另一方面，当电影未来再次上映时，电影的宣传和发行预算将需要再增加一轮。 这种新形势的混乱或许足以让十八位制作人算一算。

事实上，从过去到现在，撤档从来都不是拯救电影的灵丹妙药。

这更像是一次代价高昂的加载文件的机会——如果你没有足够的游戏技巧来通过这个关卡，额外的生命可能只是解锁另一个退出姿势。

日程博弈论

进一步的问题是，是什么造就了这种追逐“一次生命”的行业趋势？

归根结底，一切都源于人们对热门档期的渴望——不仅是电影制片方的“勾结”，还有广大观众的“勾结”。

灯塔专业版发布的《观众购票决策变化趋势报告》显示，2023年春节档票房占全年总票房12.53%，暑期档票房占比37.54%。占全年的%。 两者之和占全年总票房的12.53%。 票房过半。

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可以说，中国电影市场的票房正在加速走向大众档期。

同时，报告还指出，2021年以来，春节期间只看过一部电影的观众比例保持在83%以上。 此外，2023年一半以上观众每年只会看一次电影，低频观影人群约为2.6亿。

也就是说，在当今的中国电影市场上，集中观看热门电影档期的单次观看用户占据了绝大多数，他们是支撑超级爆款电影的关键力量。

因此，当越来越多的热门电影主播大档期，当越来越多的观众习惯在长假期间看电影时，供需两端就会形成双向促销循环，从而产生挥之不去的依赖。中国电影业的时间表。 疾病。

正是这种对热门时间表的普遍渴望，创造了一股强劲的预定发布热潮，也为随后的取消铺平了道路。

一方面，随着热门档次屡破纪录、热销不断，热门档次的商业潜力已成为共识。 另一方面，进入大时段的非头条影片很难成为单次观看用户的唯一选择。 尽管大时段的机会很有吸引力，但相应的风险也将是残酷的。

春节期间的“寡头化”趋势就是这种情况的最鲜明体现。

2024年最火的春节档期，能“熬汤”的电影少之又少。 它们要么是票房10亿元起家的超级爆款，要么是连破亿都困难撤回的电影。

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胜者通吃，否则皆败。 这种史无前例的残酷赛程，让争取“多一条生命”的斗争成为常态。

但市场变化越复杂，电影人的决策就越要谨慎、理性。 毕竟，这些令人失望的提款故事中隐藏着许多奇怪的可能性。

如果《红毯先生》没有选择两次退出，而是按原计划在11月中旬上映，那么它的对手很少的好局面，也未必能像《红毯先生》那样全身而退。 《徘徊愤怒的大海》等作品A型收益率曲线。

如果《我们一起抖太阳》一开始就没有积极进军春节档，而是集中精力宣传清明节档，无疑会有更大的机会重演《我爱你！》 》4亿+的票房或许能够重现韩延导演生涯的商业高点。

假设，《没有什么是一顿火锅解决不了的》和《月球之旅》分别切换到更适合自己的二级档期，比如竞争不那么激烈的贺岁档期、寒假档期或者龙腾档期端午节和中秋节档期，能拿到的票房空间或许不会比现在差。

图片来源微博@电影月球旅行

更何况，这两部电影的背后都有同一制片人百纳千城的影子。 有大手协调安排、错位竞争，按理来说应该会更加顺利。 为什么他们都像现在一样往下走，在51档的底部互相挤压？

世界上没有什么能够承受假设。 错过最佳时机后，即使用退出的方式获得“额外的生命”，也很难弥补包括观众好奇心在内的沉没成本。

应对市场流动的变数和诱惑，细化更加精细的档期选择策略，将是中国电影产业下一个发展周期的主旋律。